段曦

【视频】! 【装修】小户型这样装，才能好好住-家居建材著名实战讲师黄会超
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“装修小白”和“懂装修、不吃亏、不遗憾”的区别，就在这些知识！
家装建材选购七大技巧！每个家庭必看！

黄会超老师
课程咨询企业内训：18007137555（吴老师）公开课：15629068290（朱老师）
小编身边有很多朋友，都逐渐步入了婚姻殿堂，开始了自己的小家生活。

和老公或者老婆一起买房，似乎是开启两个人小家庭生活里最激动地一步。然而这一步，总是迈的好心烦。开发商们几乎用着同一战术——你拥有好几间房，值了！

一旦入住，生活越来越琐碎，原来80、90㎡的房子，竟然越来越像“蜗居”，家里的东西像堡垒一样堆起来，丢不掉，也理不好。

其实就目前来说，小户型已经不是大家印象中的迷你“蜗居”。
度娘统计，“一居室销售面积在60平方米以下，二居室销售面积在80平方米以下，三居室销售面积在100平方米以下，面积安排得相对紧凑”，是小户型。
面积紧凑，又想舒适居住，到底怎么破？这就是我们今天要为大家科普的——小户型装修技巧。请加黄会超老师( 黄财神)个人微信:1227642701 抖音号：hcs88
在合理范围内重新规划格局
虽然很多小户型的规划都不合理，那么房子买了以后，就要好好规划。打破常规的思路，重新规划整个房屋格局，可能会有想不到的惊喜。
首先来科普一个尺寸小常识，如何判断一个房间是否具有使用合理性呢?
以卧室来说，夫妻标准双人床为150X186公分，共同使用一个衣柜宽度最少要300公分，同时要留出至少80~90公分以上的走道宽度，因而双人卧房最少要3~4坪以上才算合理。

你肯定会说，房间就这么大，不用也要用啊！嗯，那就先来看一个案例吧。
杭州滨江有一对85后小夫妻，他们的家，就是标准的三房格局，然而在设计师一手改造之下，拆掉了所有的非承重墙，重新规划了格局。


的确，户型有千千万，重新规划格局绝对是一个需要依靠专业设计师的技术活，然而重新规划之后，更加符合生活规律，而且并不浮夸的清爽设计效果，之前的辛苦就会变得相当值得。


跃跃欲试的宝宝，不要自行决定拆墙，最好是听设计师规划。如果有自信的宝宝，还是要遵循以下这些规则：
顶面横梁不可拆，横梁支撑上层的楼板，拆除或改造将会造成上层楼板下坠；有些墙体的上方连接着横梁的话，拆除墙体时只能拆到横梁的下方。
连接阳台的墙体勿拆，窗户线面的这段墙称为“配重墙”，它起着挑起阳台的作用。如果拆除这堵墙，会使阳台的承重力下降，导致阳台下坠。
承重墙不能拆，承重墙是墙体上无预制圈梁的墙面，户型图上承重墙的墙体厚度明显画得比非承重墙要厚，其实体墙壁的厚度一般是24厘米，非承重墙则为10～15厘米。外墙通常都是承重墙，和邻居共用的墙也是承重墙。一般非承重墙在卫生间、储藏间、厨房及过道。
拆墙后修补工作不能省，拆除原有墙面，要用红砖新砌墙面时，就要在新修建的墙体上设置拉筋。“拉筋”是对新旧墙接缝的地方的施工方法，就是用钢筋把新、旧墙面拉住，保证墙体的稳定性、抗震性。
另外在墙面上开凿门洞，门洞上方也要架设一道钢筋混凝土的“横梁”，这样能够分担门洞上方墙壁的压力，避免墙面上方的压力直接压到门框上。

图片说明: 黄会超老师(黄财神)雷士照明第270场培训(创行业记录)授课现场！
小户型装修的巧妙手法
在细节装修上，无论是敞开了格局还是封闭的空间，都需要用到各种技巧来让生活显得更加舒适。
1
弹性隔间设计
在上文中虽然规划出了开放式的格局，但是一旦客人来，无阻碍的开放式空间会让人担忧隐私问题，因而需要弹性的空间设计手法。
刚才提到的85后小夫妻的房间格局，餐桌咋一看摆在房间正中心，其实上方有横梁，下方有半墙，巧妙间隔了区间。请加黄会超老师( 黄财神)个人微信:1227642701 抖音号：hcs88

把帘布拉起来，是两个完全不同的使用区域，后方的沙发，可以变形为床，成为两人卧房区域。


而这样的弹性设计，其实更需要让卧房与公共区域之间，创造一个双边循环的动线，例如下图

2
多余空间改造
除了格局改造，每个留存的房间都还可以用不同方式巧妙利用。
下图案例为台湾一对夫妇的家，原本房屋规划了两间卧室，但次卧实用性不大，因此进行了改造，同时拆除了与厨房的隔墙，让光线充分进入餐厅。
3
拓宽视野效果
小户型的窗户设计不会面面聚到，在采光不给力的时候，墙面狭窄就会让视线收到阻碍。

利用穿透材质把光线引入各个空间，是常用的手法，玻璃在这种情况下是最管用的材质，例如下图，将浴室墙面改为灰玻璃墙体，同时配上百叶帘，保护隐私。

下图的案例则是将储藏室的外部全部用长4公尺，高2米2的大面积镜面打造。在相对不拥挤的空间使用镜面，会有很凸显的拓宽空间效果。

4
壁柜规划很重要
不知道大家是不是像小编一样，喜欢在家里摆设相框和小摆设，但是家里小，全部摆出来就会显得非常杂乱。

壁柜与墙面、家具的颜色搭配，就会显得很重要，让柜子显得融入墙面，就不会有整体突兀感。
在摆设的时候，也最好做一些简单的分类，让物品错落有致。

5
家具数量合理拿捏
在空间有限的小户型，家具就没有办法多摆放。

家具也需要具备多功能，这一点很多小伙伴应该觉得还挺常见的吧。这一类家具，尽量使用定制的方式居多，才能更好地利用家中尺寸。例如下图的床，或者还有收纳型的沙发、榻榻米等。

6
天花板的规划
有些户型的层高较为不理想，如果梁柱位置过低，再包住整个天花板，就会感到非常压抑。用线板修饰梁柱，用以争取舒适的垂直高度。请加黄会超老师( 黄财神)个人微信:1227642701 抖音号：hcs88

7
色彩的柔和使用
小户型尽量不要采用挑眼的色彩，白色，灰色，与墙面相近的颜色，会让空间感觉清爽很多，再次就不多举例啦。

今天的科普孟祈星，我们还是举了一些相对比较常见的小户型装修手法，特别想提出的，就是大家在与设计师沟通，或者自己规划时，应该更加注重生活空间的合理性，而不是一味追求某一种风格的设计。

正文结束 谢谢阅读

招生
公告

在管理过程当中，70%的明星员工都是被平庸的店长折磨走的，所以决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素来自于他的直接上司,店长做好了，那整个队伍就能够做起来，如果店长出了问题，只调整员工效果不会太明显。
一个好的店长能够去发挥员工的优势，给他的员工相应的、匹配的环境，同时能够做催化剂，促进员工发挥出他的价值里海虎。??
店长定生死巨无霸福特！店长是门店成功的关键！
店长是组织的脊梁！是组织发展壮大的基础！
每一个希望门店迅速壮大的老板都必须高度重视店长的培养，将其作为管理的最核心的工作来对待。否则企业无法持续经营，无法基业长青，更无法自动运转，老板肯定累死！
《店长觉醒》课程往期现场花絮

你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？
你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的三倍。
产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。
为什么黄翠珊？
因为他们的思维不一样，管理方法不一样，员工激励模式不一样，其他都一样。
我们知道，店长是门店的灵魂，直接影响到店面形象、运作管理、销售业绩、店面氛围、团队士气。
拥有一个称职的优秀的店长，是门店产生良好销售业绩的首要条件！
1个优秀的店长可以带活1个店，
3个优秀的店长可以带动1个区域。
1个品牌是否有众多优秀的店长，
就成为制约其终端发展的关键因素。

店长强则店强
店强则品牌强
开不开店看老板
赚不赚钱靠店长
店长是一家店面成败荣辱的灵魂！
对于一家店面来说，如果店长没有能力，即使导购都很优秀，也难以实现理想的业绩，甚至会让优秀的人留不住；
如果店长能力强，店面的各个方面自然差不到哪里去。
卓越的店长一定是一个卓越的经营者。
各位家居建材行业的老板
终端店面，客流越来越少，业绩不理想，团队无活力；店长干着员工的活儿，老板干着店长的活儿，面对越来越不理想的现状，作为经销商老板，您是不是面临着8大挑战…
【您面临8大挑战吗？】
挑战1：没有客流！市场没客流，偶尔有客难成交！
挑战2：没有方法！促销活动连轴转，团队疲惫，效果差！
挑战3：没有利润！利润超薄，成本超高，路难走！
挑战4：没有希望！价格对比网店，生意一落千丈！
挑战5：没有次序！同行恶性竞争，雪上加霜！
挑战6：没有将才！店长难以独挡一面，老板身心累！
挑战7：没有状态！员工难招、难带、难留，老员工难管，团队状态差！
挑战8：没有管理！店面管理无新意，业绩增长无方法！
店长不学习，老板最着急！
店长无担当，好店也白搭！
店长不进步，业绩就退步！
店长无能力，店员都嫌弃！
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《店长觉醒》课程是黄会超老师10年门店管理培训经验的大成之作，这套门店做强做大系统，告诉你如何从：
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41、销售最大死结“太贵了”化解方法（谈价值、转移话题等方法会100%丢单）
42、哪20种顾客当天进店就想成交？
43、强势逼单的8大组合方法！
44、如何让老客户接二连三转介绍，疯狂带单，欲罢不能！
45、如何全员营销，让安装工人成为销售冠军！
46、如何让所有员工变成顶级“微商”，不卖面膜，卖家居！
47、1套价值1万元门店运营工具白送！！
48、欢乐、很快乐、非常快乐、自然而发自内心的快乐！
主讲老师

★ 国内著名家居建材培训专家猎行者，企业教练
★汇智谷财神学院院长
★ 《赢商系统》之“赢销商道”、“店长觉醒”、“大商崛起”三大公开课首席架构师
★ 畅销书《实体店，卖什么不如卖体验》作者
★顾家家居、皇玛梦丽莎沙发、TATA木门、雷士照明、九牧卫浴等数十家家居建材王牌企业常年战略合作讲师，受训学员数十万。
★ 家居建材界江湖名号：“黄财神”、“连场王”、“黄半仙”、培训界“德云社”。
★ 被学员誉为：最接地气、最落地、授课氛围最好，听了还想听的绝对实战讲师。
培训行业奇迹
★ 只专注家居建材行业门店赢利达10年之久！
★ 行业内“超粉”过百万的唯一网红老师！
★ 2015年8月—9月，连续演讲49天，一日不休，平均睡眠5小时中华龙都网，场场满堂彩！
★ 单个企业雷士照明累计培训近300场，行业纪录至今无人能破！
★ 单个企业顾家家居连续合作30余场，打破该企业商学院讲师合作常规！
★ 单个企业TATA木门合作至今达7年之久，力助企业实现从8亿到30亿业绩翻番神话！
★ 单个企业皇玛梦丽莎沙发合作4年，单场订货会培训现场订货突破2亿元，力助该企业形成“梦丽莎发展模式”！
——中国大家居产业实战培训第一人 黄财神（黄会超老师）
课程学员精彩分享木易东方 陈茜
亲爱的家人们福山芳树，大家晚上好！首先非常感谢我们木易东方的大股东杨力文先生，也是我的舅舅给我这次机会让我来到黄财神的课堂！也非常感谢汇智谷财神学院为我们搭建这么好的平台！更感谢黄会超，黄老师给我们分享这么好的干货！两天两夜的学习，说心里话，我们一直坐在台下听老师讲冰红茶广告，而黄老师一直几乎不停的站着给我们讲课，而且连喝水的次数都非常少，晚上课程结束后，黄老师并不像我之前见过的老师那样走下台就直接走了，而是一直在教室里面忙碌着！黄老师，您的课程是值得我们学习的，您的精神同样值得我们学习！黄老师，您辛苦了！谢谢！在这两天两夜的学习中，我真的学到了好多好多！下面我总结几个点：
1.不管是生活中还是工作中有效沟通是非常重要的
2.把问题抛给下属，下属成长了，老板就轻松了
3.薪酬制度的分享实用到可以直接作用，着实的干货
4.学会精神加码，给员工不应该得到的东西
要分享和学习到的还有太多太多，回去以后我会尽快消化，并且运用到实际当中！再次感谢黄老师，还有我们第十一组的财童，我们的财童罗涛真的非常优秀！谢谢！
淘品易家居 邓映秀
大家好:我是来自四川乐山的淘品家居责任有限公司的邓映秀，我们公司代理了光明黄巢水库，米兰，掌上明珠，喜临门，富邦美品都是中国一线大品牌，能在这样有实力和格局大的一个平台工作是我的荣幸！特别感谢老大给我提供这样好的一个学习机会，今天黄老师所讲，在根据自己之前做的，觉得自己都错了。
1.销售高手就是玩，对于我这个不会玩的人，店面是留不住人，要想留住客户，让店里充满亮点，回去我会好好研究黄老师说的60个亮点并布置出来。
2.角色现象，什么场景显什么像让自己的30%的能力和70%的能量发挥极致，多给对方投入感情，做一些感动对方的事，让对方的天平倾向我。
3.要挺我的老大，多培养我的店员成为我的追随者，清楚我的位置和作用。
4.学会多交朋友，不要一下班就回家，多认知不同行业的人，资源也会越来越好。
5.要做好日，周，月计划要具体落到实处，并执行监督。
最后感谢老师精彩授课，感谢财童贴心服务，感谢同学们的付出，我们相识于这个大爱的时代，让我们学了【店长觉醒】课程后都在自己的岗位上做大做强！陈尊佑我想这是对我们黄老师，对我们的老大说出的最真诚的谢谢！道格拉斯 徐惠琴
我来自美丽的西施故里，浙江诸暨道格拉斯，今天很荣幸听黄老师讲客《店长觉醒》，能在这么轻松而幽默的环境中学习并行是快乐的，内容满满，干货奇多，一下子也消化不了那么多，着重列几点分享一下:
1.现在并不是生意难做，而是你没做好，这句话我感悟颇深，并不是大环境不好而是自己的方式，思路没变，所以才能觉得生意难做。
2.每天一天当中，特别是早上不能批评人，虽然我从来不在早上批评人，但是也从来没有认识到此处的重要性,受教了非常感谢。
3.角色的定位:每个人能认识自己的位置，做好自己，认清方向，那处事起来会非常和谐轻松，不会本末倒至。
4.把时间花在什么地方，什么地方就会成长
5.利用人力，物力资源做好规划去执行要达成的目标，真正懂得了〈管理〉的函意，并不是一套完整的硬制度而且是一门人性的艺术
6.店长的一天是…细化到每个点，具体到每一件事这个在交作业时有点拢统，课后黄老师补充后才恍然大悟
7.让员工感动，让对方得到她认为不该得到的东西
8.工作中应理顺的是花80%做重要而不紧急的事，认识到工作中时间安排的顺序。事分请孰轻孰重做从容人。以上就是我的分享内容，谢谢黄老师及汇智谷的工作人员您们辛苦了!欧陆春秋高端全屋定制 李春勇
首先感谢黄老师的精彩授课、感谢我们五组的财童吕大帅哥的贴心服务、感谢5组所有同学们的支持与陪伴！
虽然我没有上过系统的培训课程，但是我这些年参加过不少的活动，也听过不少老师讲课，但是我感觉黄老师的讲课是最接底气、最实用的、也是最开心的一场课。也许上别的老师的课，同学们还会打瞌睡，感觉时间挺长，为什么呢？因为很乏味，而听黄老师的课了，给我感觉就是玩着玩着半天就没有了！时间过得好快哦！
听了今天这些课，我现在感慨万分，虽然现在已经凌晨两点半了，单身一点睡意都没有，想想这些年跟我们董事长陆总一起创业的风风雨雨，想想都是泪，太不容易啦！
通过听黄老师的课，回去以后我要好好的反思、好好的修炼，争取早日做到像黄老师讲的合格的店长。
从黄老师讲的课中，我感觉我没有做好的有如下几点
1.缺少精细化的管理，管理太粗枝大叶，回去以后我带头努力的做好课上所学的内容。
2.向上错位
3.心态还要更积极
4.会玩的人等等。
最后衷心的感谢黄老师的辛苦授课、感谢主持人帅哥的精彩付出、感谢我们5组财童吕大帅哥的贴心服务、贴心的付出、感谢5组同学们的支持和帮助、感谢第四期【店长觉醒】所有工作人员的辛苦付出、感谢所有同学们的精彩陪伴，你们都是最棒的！盼盼防盗门 吴明明
今天通过学习黄会超老师的《店长觉醒》我个人收获到以下四点:
第1点：学会有效沟通，不管是管理还是销售沟通占百分之八十，学会满足别人内心需求，用让别人舒服的方式说或者做对自己有用的话或者事情混沌大道诀！努力提高自己的情商！
第2点：懂得分析人性的四大性格，对每一性格如何应对，都有相应的方法，不论是管理员工或则提高客户成交率都有很大的帮助！真是太完美了！从而提高自己的能力。
第3点：学会聆听客户或者员工讲话，聆听是一门智慧的艺术，让客户员工感受你的真诚。
第4点：学会开晨会，夕会，周会，月会，彻底让我知道了每个会的意义是不同的，不能混淆！激励—逼单—培训—总结计划启动会！每个会都有他的杀伤力，能让我们每月更好的完成目标！
感谢黄老师的精彩分享，让我终身受益！华帝厨电 周云
我来自贵州华帝厨房电器，非常高兴认识大家，通过今天参加黄老师《店长觉醒》的课程，收获很大，感悟深刻 受益匪浅
1.感恩平台，感恩提携者，自己要做好定位的角色。
2.合理安排时间，牢记要事优先的原则，做有价值的事，做有价值的人。时间放在哪里收获就在哪里。
3.最重要学会怎么留住老员工，会合理的安排管理员工，让大家共同成长。
4.学会删除没必要的圈子，不要操不该操的心。做自己不敢做但是正确的事。
最后感谢黄老师的精彩讲解和满满干货，最后有个想法就是这次学完回去之后我会去给我们全省华帝经销商朋友们以及我身边做建材的朋友们宣传这个好消息，原来我们中国有个好导师叫：黄财神 黄老师在全国各地讲课是最厉害的最实用的最有名的好老师我要让更多的人都能来学习到我所学到的知识再次感谢会务组所有成员的辛苦付出，感谢我们第4组的团队小二郎简谱！
金牌厨柜 于晶

澳凡家具 熊飞

光明家具 胥英娥

美标、益高卫浴 王彩霞

九牧卫浴 宋小蕾

科勒卫浴 黄莉莉

浩萱家具 曹小莉

蓝天家具 袁丽红

健辉家居 李艳芳

金达莱整装 何剑华

欧宜风家具 巫叶青

紫森整木定制 杨槐

西门子家电 谭波

青木堂 方玲

【往期《店长觉醒》课后落地显效果】






唤醒店长 解放老板
终端店面，客流越来越少，业绩不理想，团队无活力；店长干着员工的活儿，老板干着店长的活儿。
面对越来越不理想的现状，作为经销商老板，您是不是面临着这些挑战：没有利润！利润超薄，成本超高，路难走！没有希望！价格对比网店，生意一落千丈！没有将才！店长难以独挡一面，老板身心累！……
《店长觉醒》系统课程核心结论：
店长强则门店强，开不开店看老板，赚不赚钱看店长。
老板身心解放，必须唤醒店长！
此次课程是汇智谷财神学院院长黄财神（黄会超老师）集10年门店管理培训经验的大成作品，作为国内顶级大学商学院、顾家家居、喜临门、TATA木门、雷士照明等众多王牌企业大学常年特聘讲师，黄会超老师课程质量十分稳定，这次课程也被称为打造“财神门店”、”财神店长”之课！

优秀店长核心标准
在老板心目中，优秀店长有三大核心标准，心态积极是其核心标准之一！对上级抱怨没事，对下级或同级抱怨就是负能量，对上级抱怨的可能是公司的不足净土五经，所以永远不要向同级或下级抱怨！
店长觉醒
抓核心本质
抓核心本质叫智慧，穷店长经营事，富店长经营事！懂人心才能称得上情商高，才能吸引人才，做大做强！
店长觉醒

为什么店长10个自己创业，9个失败？
小胜靠智慧，中胜靠德，大胜靠平台！
【店长最好的职业规划是和现在的老板共建平台，做大平台，有机会和现在的老板成为事业合伙人鬼驱人！】
店长自己单干，创业注定会失败！
注定失败的5大原因：
1、自我认知偏差：
（1）错把现在公司老板给的平台当能力，错把品牌、老板长期积累的资源当成了自己的资源；
（2）错把自己某方面的能力当成了管控全局的能力。
2、赚钱认知偏差：
（1）创业不是赚钱，而是不停投钱，一年亏、两年平、三年赚，要做大，永远缺钱；
（2）持续投钱，在心理与实力上准备不足；
3、角色认知偏差：
空想大于行动，不屑于从点滴、从最基层做起；
4、偏执精神缺失
前三次创业，多数失败，多数创业者抗挫能力差；
5.、时机不对，行业不对
当下市场经济大环境根本不适合创业。
【所以建议所有店长就跟着老板好好干，一定没错！！孙德龙！】
店长觉醒

团队管理
如何利用人力、物力、财力、信息、经验等资源，做好计划执行、控制、总结，达成自己的目标青之文学？
黄财神（黄会超老师）从管理的三大核心技巧上展开了详细的分析，给现场学员带来了很多启发！
员工的四种性格分析、如何不花钱批量招聘到顶级销售高手、会议沟通、晨会夕会的的标准流程等，也让学员课后可以直接落地到店面日常管理当中！
店长觉醒

销售绝招+顾客管理
什么是销售？销售就是搞定人，搞定客户的心，永远以客户的体验为中心。
搞定人，搞定客户有三个层次：舒服、感动、愧疚！让客户舒服是销售的底线。
黄财神（黄会超老师）现场从多个层面讲述了销售的绝招及终端客户的管理。
千古难题“太贵了”如何化解？黄财神现场给出了完美的解答！
店长觉醒
部分组团企业和地区学员代表合影










组团企业合影








课程须知
【开课时间】
2018年09月12日—09月14日（3天2晚），共25小时
【开课地点】
中国? 苏州苏州珀丽春申湖度假酒店（苏州相城区黄埭镇春秋路28号 ）
【课程投资】
单人报名4980元/人；2人或2人以上报名享团购优惠价3800元/人(含版权教材、听课证、上下午茶点，交通食宿自理）
【培训对象】
特别建议黄金团队组合：总经理+经理+1至5名精英店长
【超值服务】
凡报名学员即可永久免费复训《店长觉醒》课程！
报名流程
①加微信号或电话咨询（电话微信号同步）15629068290 朱威老师（黄会超老师公开课助理)

②在微信登记学员品牌、区域、职务、姓名、手机号码等信息做备案。
③付费
【付费通道】
（1）银行账号：
户 名：黄会超
账 号：6236 6815 4000 6578 798
开户行：中国建设银行杭州经济开发区支行营业部
（2）企业账号：
户 名：武汉赢众赢管理顾问有限公司
账 号：17-040001040006108
开户行：中国农业银行武汉关东分理处
（3）支付宝、微信账号：15658920070

④我们会及时通知您开课信息。
如果，你不想被时代的进步淘汰，
这堂课你非来不可！
如果阴阳手眼，你不想用尽余生还苦苦摸索，
这堂课你非来不可！
如果，你不想永远一个人单打独斗，
这堂课你非来不可！
一句话，
如果你想要快速实现业绩增长身心灵解放，
这里非来不可！
来了！生意就好了！