段曦“叛逆者”王兴-P2P观察
段曦
来源：第一人物（dyrw888）
作者：潘潘
王兴终究是个有野心的人，而有野心的人，总是有一股子叛逆劲儿，总是在追梦，更不会被控制。
“对不起，王兴正在下片，饭否服务器暂时无法响应。”
很多年以前，饭否一宕机，官方账号就会调侃道，王兴你又用服务器下片了。
人送外号“下片王”的王兴，总是在不断的进行尝试，无论是饭否、校内、海内，还是现在的美团，似乎都难以支撑其层出不穷的想法和创意。
在美团和大众点评合并，新美大成立后，王兴这个一直以来被马云“宠爱”的幸运儿，也和阿里渐行渐远。
收购摩拜之后，有着“下片王”“富二代”“学霸”等头衔的美团CEO愈发低调了，而我更喜欢他的另一个头衔：
“叛逆者”。
王兴终究是个有野心的人，而有野心的人，总是有一股子叛逆劲儿，总是在追梦，更不会被控制。
◆ 坚持梦想
“我有一件斜纹布的蓝白格子衬衫，98年左右在双安商场买的，后来一直陪伴我出国留学，再回国创业。那是一个本土小品牌，叫‘比利牛仔’，Billy jeans，商标是一个印第安酋长的头像，当年的广告词给我印象深刻：
Don’t let them steal your dream.”
几天前，没有被偷走梦想的王兴终于实现了他入局出行领域最大的一步棋，收购摩拜。而他的叛逆劲儿，也愈发显著了。
叛逆，总是和野心相辅相成。
王兴最新的一条微博是3月4日恭贺美团8周年。2017年，他只发了一条微博。
神秘莫测，寡言少语，是外界对于他的第一印象。
4月11日，摩拜召开全员大会，美团CEO、摩拜新任董事长王兴意料之内的现身了，并放出豪言：
“（美团）上市后，股价至少要翻三倍，不然很失败。”
想必，王兴是面带微笑说出这句话的，此时自信的他，让我想起了几年前王兴带领美团与大众点评合并，完全脱离阿里的他。
在后来的报道中，王兴曾经表示，美团与腾讯的个性与气质更近。
阿里喜欢掌控一切的感觉，而腾讯奉行的是合作共赢。
细数王兴的创业史，也几乎与马化腾一样，后发制人，善于学习。
互联网的世界，相互学习并不是什么可耻的事情，不仅是马云、马化腾相信这个理儿，王兴也信。
校内、海内的身上有Facebook的身影，在饭否的气味中，则嗅到了Twitter的味道，至于美团，与Groupon一般无二。
而学习之后，需要的是创新，这一点王兴从未缺乏过。
美团的战略布局“无下限”，餐饮、旅行、电影、支付、新零售、出行，每一步都紧追着时代的潮流。也对，这个“富二代”总能第一时间接触到当下最流行的风尚。
然而，收购了摩拜的美团，情况却并不乐观。
在共享单车风口已过，仅留一地鸡毛的情况下，王兴做了接盘侠，这可能并不是一个明智的决定。
毕竟缺钱是美团的一大软肋。
据媒体报道，到目前为止，美团总计70亿美元的现金储备，账上能用的也就只剩34亿美金。
过去11个月内，美团在打车和外卖上已经烧掉了7亿美金；
今年1月和2月，美团投资了印度尼西亚的Go-Jek （5000万美金）和印度最大的外卖平台Swiggy（1亿美元，该融资由国际投资机构Naspers领投，美团点评参投）。
估算之后，美团还剩下62亿美金。
按照美团收购摩拜的交易方案，美团的作价是27亿美元，其中65%为现金支出，折合18亿美元左右，此外美团还要背负10亿美元左右的债务。
“美团收购摩拜之后，短期内不考虑摩拜的盈利问题，长期再实现盈利。”王兴的野心，比任何人都要大。
还有一场“烧钱”硬仗要打的王兴，在全员大会上如是说道，对于美团面临的“缺钱处境”，想必他早已有了解决之策。
◆ “学霸”王兴
“学霸”的称号，是跟随王兴最久的一个。
王兴出生于福建省一座小城市，与众多出色的企业家不同，他的家庭很富裕。不说含着金汤匙出生，也算含着人民币长大。
童年时代，他总能第一时间接触到各种新鲜的玩意儿，比如收音机，再比如各种化学物品。
王兴经常摆弄收音机，还做过在浴缸里制造硫酸铜晶体这种令普通人意想不到的事情。12岁时，他如远在美国的扎克伯格一样，对计算机产生了浓厚的兴趣。
可能两个人谁也没想，后来的他们会分别中国和美国的社交领域开疆拓土。
后来，“学霸”王兴从龙岩一中保送到清华大学电子工程系无线电专业，2001年毕业于清华大学。此后，前往美国留学。
留美期间，王兴发现了可以发财的路子，而这个领域他还很感兴趣。成功人士之所以能够成功，就在于他们往往更懂得放弃一些东西。
放弃攻读美国博士学位的王兴，返回中国和同学一起创立了模仿Facebook的校内网，后来，校内被出售，改名为人人网。
2007年，他们又一起创立了饭否。
2010年，王兴创立美团。
从这里开始，以前的王兴和现在的王兴，画了一个分割线。
美团之前的王兴，像一个正经的理工男，将心思都用在了产品和技术上，做的都是纯互联网产品。
美团之后的王兴，发生了蜕变，他突破了传统互联网的桎梏，开始以一个高财商商人的眼光看待一切问题。
虽然他依旧很低调，不像同期的互联网名人那种靠着在互联网上与网友打成一片而出名，他靠的是想法。
其在饭否首页的自述，可见一斑：
如果我一整天都没看到、想到、或做过什么值得在饭否上说的事，那这一天就太浑浑噩噩了。
美团创始人，
饭否创始人，
校内网创始人，
非典型清华工科男。
Create like a god.
Command like a king.
Work like a slave.
从 07 年饭否创立开始，王兴每天更新五到八条想法。除了饭否被关闭的一年多，至今仍在更新。
◆ 无叛逆，不王兴
入局出行领域后，王兴突然变得“高调”了起来。
不仅宣布原有员工的位置不会动，还表示摩拜不会进行裁员，并以滴滴和快的合并后的大规模裁员为例说道：
（滴滴、快的）因为业务重叠率太高所以裁员，而美团和摩拜几乎没有重叠，就算有一小部分重叠，也会妥善安排。
并表示，摩拜后期的主要竞争对手应该是哈罗单车，而不是ofo，毕竟“贱卖”了自己的ofo已经拯救无门了。
矛头很显然指向了滴滴，一场口水大战拉开了帷幕。
此后，滴滴以“喜欢按照自己幻觉胡说八道的CEO”来反击王兴，直怼其“不尊重历史，太可怕”。并否认了滴滴合并快的后裁员的消息。
将哈罗视为对手的摩拜，却并没有得到其认可。
“与有荣焉，但哈罗单车主要的竞争对手，应该不是摩拜”。
哈罗单车创始人杨磊回应道，不知得此消息的王兴，内心又作何感受？
想必是不甘心的，毕竟王兴一直以来都是个叛逆者。
没把美团当做对手的哈罗，必然会激起王兴的挑战欲。随之而来混斗，战火味十足。
“叛逆者”王兴一直在路上，未来的他，在出行领域势必营造新的头脑风暴。
-End-
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