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段曦“大海外”势在必行,各大央企高调部署“海外优先”!-中铁资源新鑫公司

段曦“大海外”势在必行,各大央企高调部署“海外优先”!-中铁资源新鑫公司

段曦2018年是中国改革开放40周年
也是中国提出“一带一路”倡议5周年
五年来,“一带一路”倡议从理念转化为行动,从愿景转变为现实。中国与沿线国家货物贸易累计超过5万亿美元,在沿线国家总投资289亿美元,为当地创造24.4万个就业岗位和20多亿元的税收。先后有80多家中央企业在“一带一路”沿线国家承担了3000多个投资项目和工程,基础设施建设类企业当下正在扮演“一带一路”建设探路者和先行军的角色。
特别是各大建筑央企,在设施联通这“一带一路”建设的优先领域,积极备战海外,各显神通,在机构改革、人才资源、市场布局等多方面体现了“海外优先”战略,建筑央企的海外争夺战愈演愈烈!

这不,最近,中国建筑、中国铁建、中国中冶、中国交建、中国电建、中国中铁都不约而同针对海外市场进行了大调整,跟随小编去看看吧!
以下企业名称和数字排序
主要看小编心情
和排名无关哦!
1
中国建筑:成立中国建筑国际工程公司

8月8日,“中国建筑国际工程公司”举行揭牌仪式,中建国际的成立标志着中国建筑海外业务管控体系调整正式落地,中建“走出去”格局已基本形成。
中建国际将打造成为中国建筑海外业务孵化平台、海外投资平台、模式升级平台,助力集团加快“走出去”步伐、加速海外市场布局,开创中国建筑海外业务发展新局面。如今将中建海外事业部调整为实体公司,负责海外市场的资本运作,对于整合中建海外资源,抱团出海是极大的优势。
2
中国铁建:升级版海外优先战略

近日,中国铁建官微特地出了一篇文章,高调解析“海外优先"战略,文章提出:海外优先,简而言之就是思想优先,资源优先,政策优先。就在中国铁建开完年中工作会后第二天,中国铁建新任董事长陈奋健便率领领导班子前往泰国、以色列和俄罗斯......呀,中国铁建这是要壮大海外市场!
事实上,中国铁建的“大海外”战略已经提了很多年了,但是并没有大幅带动铁建在全球工程榜上的排名。这一次海外优先其实是它的升级版,给予的重视程度和政策倾斜也必定是前所未有的。
3
中国中冶:五矿中冶战略重组意在全球
中冶的海外战略始于2016年于中国五矿实施战略重组。经过战略重组,一个总资产超过7000亿元的金属与矿产领域“超级航母”就此诞生,引起国内外市场的广泛关注。媒体报道此次“五矿中冶战略重组意在全球”。

双方重组后获得更大发展空间,特别是在海外,五矿覆盖全球的流通网络和遍布澳大利亚、南美、非洲的资源基地,能够很好地与中冶在海外特别是“一带一路”沿线国家区域的大型建设项目形成良好协同,区域优势互补带来的区域发展空间巨大,也将为国家战略与政策的实施落地作出更大贡献。
4
中国交建:坚持“五商中交”战略
早在2013年,中国交建为打破近年来企业快速发展带来的天花板,提出“五商”中交战略,从全局上、系统上对企业未来发展进行准确定位的“顶层设计”。
五商指:全球知名的工程承包商;城市综合体开发运营商;特色房地产商;交通基础设施综合投资商;海洋重型装备与港口机械制造及系统集成总承包商。

?中交建海外代表处分布
作为中国最早“走出去”的央企之一,中国交建的海外战略逐渐从国际工程承包市场的参与者发展成整个行业的领军者。
2014年以来,该集团以“五商中交”战略境外落地为引领,依托“一体两翼”和“四位一体”的海外发展平台和责任管理体系,着力提升海外业务的专业整合能力、产业链整合能力、融资能力、集成管理能力和战略联盟能力五大核心能力,以搭建海外专业化平台为载体,不断推进产业链向价值链转化,实现由“工”到“商”转变。
中国交建的海外业务本身就是建筑央企里面最拔尖的。2017年,中国交建在近十年对外承包新签100强榜单中,创造了史上最好的成绩。
中国交建
年份
名次
2008
-
2009
22
2010
-
2011
7
2012
14
2013
8
2014
13
2015
8
2016
7
2017
4
5
中国电建:坚持“三步走战略”
“坚定不移推动全球发展,加快国际业务换挡提速。推动区域总部落地生根,积极参与“一带一路”建设,创新海外业务商业模式,坚持国际营销履约相互促进。”这是中国电建的2018年度重点工作之一。
早在几年前,坐拥“懂水熟电、擅规划设计、长施工建造、能投资运营”全产业链一体化优势的中国电建,以发展性眼光和全球化视野,明晰地勾勒出走向海外的新形象---全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者,全球基础设施互联互通的骨干力量,为海内外客户提供全产业链集成、整体解决方案服务的工程建设投资发展商。
在这样的定位下,中国电建编制并发布“国际业务‘十三五’规划”:不仅明确了国际业务肩负集团发展战略转移的重大使命,而且确立了国际业务优先发展战略升级为“国际业务集团化、国际经营属地化、集团公司全球化”的“三步走”战略,展现了其全球化发展的决心与意志,从而形成了目标明晰、系统完整、内涵丰富的国际业务发展战略与理念。

6
中国中铁:中铁国际入选“双百企业”

按照国资委的部署,2018-2020年期间将实施国企改革“双百行动”,目的在于“深入推进综合改革,聚焦重点难点,补齐改革短板,在改革重点领域和关键环节率先取得突破,打造一批治理结构科学完善、经营机制灵活高效、党的领导坚强有力、创新能力和市场竞争力显著提升的国企改革尖兵,充分发挥典型引领示范带动作用”。以海外为主战场的中铁国际,入选双百企业,相信很快将在改革方面有大动作。
2018年年初八大央企海外经营情况,看下图!

据相关媒体统计数据发现,上半年中国建筑、中国交建、中国中冶的海外新签合同额较上年有所降低。
中国建筑上半年新签合同额12140亿,同比增长1.60%,其中境外473亿,同比减少57.6%。
中国铁建上半年6090.294亿,同比增长10.39%,其中境外688.507亿,同比增长52.74%
中国交建上半年新签合同金额4287.68亿,增长?1.68%。来自于海外地区的新签合同额为?1215.71?亿元,同比减少13.3%。
中国中冶上半年新签合同额人民币?3,170.5?亿元,较上年同期增长 6.4%,其中新签海外合同额为人民币?76.6?亿元,同比减少70%。
2018年1月至6月,中国电建新签合同总额约为人民币2613.98亿元,同比减少4.99%。其中国外新签合同额785.46亿元,同比增长10.61%。
(以上数据来源:基建通)
从上述数据来看,中国中铁2015-2017三年来的海外新签合同额2614.8亿,占新签合同额比重较小,可见海外业务发展相较于其他建筑央企巨头,仍存在较大差距。
建筑央企们纷纷摩拳擦掌、频频出招
欲要壮大海外板块的雄心壮志
已不言而喻
各大建筑央企的海外战略既有差异
又有交叉点
你最看好谁?留言见!


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